社区O2O怎么做物流

一说到社区O2O，必谈物流。物流是自己做，仍是和第三方协作？物流的本钱谁来买单？怎么操控物流本钱？假如客单价低，频次越多，人力、交通、时刻投入越大。这在外卖范畴特别显着：饿了么主做低端用户，物流由商家自行处理，省去了物流压力，但品控难以处理。
而社区O2O里的商超功用，油盐酱醋总是用户的日常刚需消费、日常用品的配送是用户价值交给的表现，怎么黏住用户在渠道的二次消费，这时，物流服务就不单单仅仅产品最终一公里的传递。
O2O企业的物流处理方案，有多种多样。社区001将一个城市区分若干商圈，每个商圈有一个物流驻点人员；小区无忧按社区区分城市的服务范围，自有物流与商家配送份额在1:9，即10%的自有物流，担任用户的产品配送到家；京东到家，运用达达众包物流，体系会将需求发送给与用户间隔最短的配送人员；狂帮日子是使用入驻商家，专门为地点的特定小区用户配送，不依托第三方力气，商家自营以及承当物流本钱。
纵观上述事例，笔者比较倾向于后者，这样更能完成物流的最优化快速配送。依托口碑和服务获取的用户和订单，逐步沉积为店东的流量，打造个别创业的品牌效应。