——18名液化气公司内贸船员已重获就业
航运在线10月12日讯（董维洲郭伟）近日，长航油运船员管理中心安排人员专门走访国内最大的液化气船东——广州宏光实业(集团)有限公司天津西南海运有限公司，通过充分友好的洽商，达成了初步的合作意向，为化解公司液化气内贸富余船员岗位难题寻找到了一个新的途径。
今年以来，长航油运根据市场形势和发展需要，对液化气运力结构进行了较大幅度的调整，从而，使原本人船基本平衡的格局被打破，近50名持有沿海航线液化气证书的船员面临重新选择岗位问题。面对这种情况，船员管理中心从关怀职工、促进成长、维护稳定的实际出发，积极采取多重措施，努力解决液化气内贸船员岗位安排问题。
一是变观念。由于少数船员长期在公司内部船舶工作，对外部市场情况了解甚少，有的服从服务意识不强，有的不愿意到外部船东工作，这给岗位安排带来一定压力。针对这种情况，船员管理中心除开展个别谈心方式外，专门组织召开了液化气内贸船员座谈会，宣讲公司面临的形势任务，宣讲船员劳务外派市场总体情况，特别是液化气内贸市场现状，着力引导他们认清市场形势、转变就业观念。另外，还特地邀请已经成功转岗的员工“现身说法”，用自己的转岗实例引导和鼓励这部分员工摒弃“等、靠、要”思想，增强转岗就业信心，主动参与外部市场岗位竞争。
二是抓培训。为帮助这些职工尽快实现再就业，该中心着力加强对他们的业务培训，帮助提升工作技能。首先对每名职工的文化程度、业务技能等进行摸底分析，针对性地制订了转岗培训方案。其次是针对劳务外派必须具备在相应船舶工作资历这一要求，积极与相关管船部门进行沟通，安排部分员工到MR型船实习，帮助他们积累资历。另外，还组织20余名普级船员进行内转外的适任证书资格培训，以帮助他们了解和掌握更多的技能，进一步适应外部市场的要求。
三是闯市场。该中心按照多方式、多途径化解岗位安排难题的思路，通过积极与大连中石油海运公司进行联系沟通，在成套外派船舶安排部分人员上岗；积极开发新市场，千方百计寻找新岗位，此次派员走访的广州宏光实业(集团)有限公司就是重点潜在客户，并取得较为满意的成效。与此同时，该中心还积极向船员提供就业信息，鼓励这部分船员零散外派到国内沿海船东公司船舶工作。截至目前，该中心通过单派、套派等方式，已帮助18名液化气内贸船员重新获得就业岗位。
面对富余人数多、市场需求少等困难以及观念和技能方面的不足，该中心将在研究完善转岗安置计划的基础上，深化与中石油大连等老客户的合作，加快西南海运等新客户的开发，并积极落实扩大航区考试取证等教育培训工作，努力尽可能早、尽可能多地帮助富余内贸船员实现重新上岗。
